सरकारी अधिकारी कई प्रकार की सार्वजनिक सेवाओं और मुख्य शासन संबंधी कार्यों के वितरण के लिए महत्वपूर्ण हैं। कोविड-19 महामारी जैसे व्यवधानों से उत्पन्न होने वाली लगातार चुनौतियाँ और सामाजिक-आर्थिक विकास सुनिश्चित करने की आवश्यकता के लिए सरकारी अधिकारियों को अपने कार्यों को करने के लिए अच्छी तरह से तैयार होना आवश्यक है। इस दिशा में, मिशन कर्मयोगी को 2020 में केंद्रीय मंत्रिमंडल द्वारा लॉन्च किया गया था। मिशन का लक्ष्य प्रभावी सार्वजनिक सेवा वितरण और आत्मनिर्भर भारत की दिशा में काम करने वाली एवं भविष्य के लिए तैयार एक सक्षम सिविल सेवा बनाना है।

मिशन कर्मयोगी का उद्देश्य निम्नलिखित को सक्षम करके राज्य निष्पादन क्षमता में सुधार करना है:

• सरकारी अधिकारियों को लगातार सीखना और आगे बढ़ना|
• सरकारी अधिकारी विभागों और क्षेत्रों में सहयोग करेंगे, सिलोस को तोड़ेंगे और सम्पूर्ण जानकारी के साथ स्वयं को सशक्त बनाएंगे|
• सरकारी नेताओं को अपने जनादेश को उच्च निष्ठा के साथ निष्पादित करना होगा|
• प्रत्येक मंत्रालय/विभाग की प्रगति का आकलन और इस प्रकार संस्थानों के माध्यम से क्षमता निर्माण प्रयासों की समग्र सफलता जैसे क्षमता निर्माण आयोग और विशेष प्रयोजन वाहन|

मिशन कर्मयोगी भारत सरकार द्वारा शुरू की गई एक पहल है जिसका उद्देश्य देश की सिविल सेवा में बदलाव लाना और सरकारी कर्मचारियों की क्षमता और दक्षता को बढ़ाना है। यहां एक विस्तृत अवलोकन दिया गया है:

पृष्ठभूमि

मिशन कर्मयोगी, जिसे आधिकारिक तौर पर "नेशनल प्रोग्राम फॉर सिविल सर्विसेज कैपेसिटी बिल्डिंग (एनपीसीएससीबी)" के रूप में जाना जाता है, यह सितंबर 2020 में लॉन्च किया गया था। यह सार्वजनिक प्रशासन के आधुनिकीकरण और शासन की गुणवत्ता में सुधार के लिए भारत सरकार की प्रतिबद्धता को दर्शाता है।

उद्देश्य

• कौशल विकास:
• सतत सीखना:
• बेहतर प्रशासन:
• दक्षता और जवाबदेही:

घटक (कम्पोनन्ट)

• डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म: इस पहल में एक व्यापक डिजिटल प्लेटफ़ॉर्म का विकास शामिल है जिसे "आईगोट कर्मयोगी" पोर्टल के नाम से जाना जाता है। यह प्लेटफ़ॉर्म सिविल सेवकों के लिए विभिन्न प्रकार के ऑनलाइन प्रशिक्षण मॉड्यूल और संसाधन प्रदान करता है।
• अनुकूलित प्रशिक्षण कार्यक्रम: प्रशिक्षण कार्यक्रम प्रासंगिकता और व्यावहारिक प्रयोज्यता सुनिश्चित करते हुए, सरकारी सेवा के विभिन्न स्तरों और विशिष्ट भूमिकाओं के अनुरूप बनाए जाते हैं।
• प्रदर्शन मूल्यांकन: प्रशिक्षण की प्रगति और प्रभाव की निगरानी के लिए नियमित मूल्यांकन और फीडबैक के लिए सिस्टम लागू करना।

आईगोट मिशन कर्मयोगी 2023-24 के लिए रोड मैप

जून 2023 से, एनआईपीएचटीआर द्वारा एसीबीपी पहल की परिश्रमपूर्वक योजना बनाई और क्रियान्वित की गयी है। निदेशक महोदय द्वारा क्रमशः अनिवार्य और भूमिका-आधारित पाठ्यक्रमों को चित्रित करते हुए प्लान ए और प्लान बी दोनों तैयार किए गए हैं।

योजना ए में, सभी एनआईपीएचटीआर अधिकारियों और कर्मचारियों ने आईगोट प्लेटफॉर्म पर नामांकन किया है एवं समूह सी के कर्मचारियों को एनआईसी सलाहकारों से सहायता प्राप्त हो रही है। साप्ताहिक योजनाएँ सावधानीपूर्वक तैयार और क्रियान्वित की गईं हैं, जबकि योजना बी संस्थान स्तर पर भूमिकाओं की पहचान करने और उन्हें पूरा करने पर केंद्रित थी। निदेशक महोदय और एमडीओ द्वारा शैक्षणिक बैठकों के दौरान मासिक समीक्षा की जाती थी, आवश्यकतानुसार नियमित परिपत्र जारी किए जाते थे।

एनआईपीएचटीआर ने शीर्ष 5 मिशन कर्मयोगी अधिकारियों और कर्मचारियों को प्रदर्शित किया है। हमें अनिवार्य रूप से किये जाने वाले राजभाषा हिंदी पाठ्यक्रम की घोषणा करते हुए खुशी हो रही है, जिसे स्वास्थ्य एवं परिवार कल्याण मंत्रालय के राजभाषा अनुभाग द्वारा सराहना मिली है। 60 प्रतिशत कर्मचारियों ने प्रमाणन प्राप्त कर लिया है, जिससे संस्थान में राजभाषा के कार्यान्वयन में आसानी हुई है। सभी अधिकारियों ने न्यूनतम 14 पाठ्यक्रम पूरे कर लिए हैं, निदेशक द्वारा स्वयं 25 पाठ्यक्रम पूरे कर लिए गए हैं।

31 मार्च तक हमने अनिवार्य पाठ्यक्रम 240 और कुल पाठ्यक्रम 462 पूरे कर लिए गये हैं एवं कुल 510 पाठ्यक्रम प्रगति पर हैं, जिससे एनआईपीएचटीआर पाठ्यक्रम पूरा करने वाले शीर्ष 3 संस्थानों में से एक बन गया है।

दो पाठ्यक्रम - एनएचएम आर्किटेक्चर और बुजुर्गों की स्वास्थ्य देखभाल के लिए राष्ट्रीय कार्यक्रम तैयार और आईजीओटी प्लेटफॉर्म पर अपलोड किए गए हैं।

संस्थान की सफलता का श्रेय टीम वर्क, निरंतर प्रेरणा, पारस्परिक संचार और प्रभावी नेतृत्व को दिया जाता है। हम स्वास्थ्य मंत्रालय के तहत मिशन कर्मयोगी के लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए अत्यधिक प्रतिबद्ध हैं।

2024-25 की पहली तिमाही की गतिविधियाँ

• 6 अनिवार्य पाठ्यक्रमों को 100% पूरा करना
• क्षमता निर्माण इकाई का गठन
• मूल्यांकन की आवश्यकता
• आईगोट के लिए पाठ्यक्रम सामग्री के विकास के लिए संकाय और विषयों की पहचान।

दूसरी तिमाही (2024-2025)

• लक्ष्य पाठ्यक्रम - संकाय और कर्मचारियों के लिए दूसरी और तीसरी तिमाही में पाठ्यक्रम का आवंटन व्यक्ति की आवश्यकता के मूल्यांकन और संस्थान में व्यक्ति द्वारा निभाई गई भूमिका के अनुसार किया जाता है।
• सामग्री विकास- प्रगति की निगरानी और ट्रैक रखने के लिए संस्थान में आईगोट प्रारूप और प्रस्तुति के अनुसार सामग्री तैयार करना।
• संकाय और कर्मचारियों द्वारा किए गए पाठ्यक्रमों की प्रगति की निगरानी के लिए मासिक उपभोग रिपोर्ट तैयार की जाती है, क्योंकि पूरा किए जाने वाले लक्ष्य पाठ्यक्रम तिमाही वार दिए जाते हैं।